Постоянство, упорство и настойчивость как залог внеконвенционального и неординарного успеха в бизнесе.
В этой статье мы продолжим тему креативной смелости и креативного лидерства. Мы уже говорили про уникальный голос художника и о том, как важно быть верными себе и своему внутреннему голосу.
Если креативная смелость отвечает за следование своему видению, творческим и личным принципам, за проявление себя как художника и творца на полную мощность, то креативное лидерство подразумевает ещё большее якорение в своей миссии. Это творческая смелость большего масштаба.
Когда, как в примере Ли Миллер из предыдущей статьи, вы отказываетесь оставлять свои снимки, рукопись, проекты в архиве и продолжаете искать «своих» людей: слушателей, аудиторию, покупателей, учеников — вы проявляете креативную смелость. Ваше постоянство, ваша вера в себя, ваш отказ сдаваться и смотреть назад, ваша внутренняя сила делают невозможное возможным. Вы продолжаете быть верными себе, верить и действовать, и ваши постоянство и упорство начинают давать свои плоды.
Приведу личный пример от 2017 года. Тогда, после возвращения из Нью-Йорка в столицу (Астана — прим. редактора), я прилетела с твёрдым решением и идеей поставить первый в Казахстане иммерсивный театр уровня Sleep No More. У меня были энергия, идея и видение автора и продюсера.
В первый же день в своём офисе я поделилась идеей с командой, предложила возможную площадку, где будет проходить мероприятие, мы тут же назначили встречу и поехали к будущим партнёрам.
У меня не было точного «наполнения» конкретной постановки, которую я планировала сделать. Было видение и форма. И уверенность в своём проекте. Мы подписали площадку в тот же день. Уже позже волшебным образом «притянулись» и режиссёр, и известные столичные актёры. А через пару месяцев состоялась роскошная премьера моей первой постановки независимого иммерсивного театра INSIDE, о которой написало лучшее бизнес-издание столицы.
Мораль вышеизложенного примера в том, чтобы продолжать верить в идею, не соглашаться на меньшее и дождаться «своих» людей и партнёров «в унисон». И аудиторию, клиентов, учеников, лиц, принимающих решения, — которым откликнется и будет нужен именно ваш «голос», ваш 100%-ный продукт, а не сформатированный под кого-то шаблонный, массовый полуфабрикат. Здесь вы выступаете как лидер.
О креативном лидерстве я планирую в скором времени создать подробный тренинг для VIP-мемберов моего нового YouTube-канала. В нём мы продолжим работу над созданием внутренней автономии, железного внутреннего стержня и доверия себе. Тренинг — для тех, кто не готов подстраиваться под рынок, чужие рамки и правила.
Если вы готовы создавать по своим правилам, формировать спрос, ниши и рынки, задавать свои планки и работать на своих условиях без необходимости форматировать своё искусство и продукты под «тренды», конкурсы и институции, приобрести тренинг вы можете здесь.
Я рада быть проводником для лидеров, инноваторов и топовых фигур в своей индустрии. Верьте в себя, будьте смелыми и оставайтесь верными себе.
Также по теме для глубокой работы рекомендую свой предыдущий тренинг «Premium брендинг и маркетинг». Он сделает вас более свободными и дерзкими в своём проявлении, в вашем творчестве и бизнесе. Вы заслуженно разрешите себе вести, а не следовать.
Термины статьи
Внеконвенциональный успех — успех, достигнутый нестандартным путём, без обязательного следования общепринятым сценариям, карьерным траекториям, рыночным шаблонам и существующим правилам индустрии.
Креативное лидерство — способность не только следовать собственному видению, но и вести за ним других: создавать новые направления, формировать спрос, ниши и рынки, задавать собственные стандарты и становиться точкой притяжения для аудитории и партнёров.
Описанные в статье понятия, взаимосвязи и выводы являются частью авторской концепции Анастасии Лебедевой, сформированной на основе многолетней практики, наблюдений, анализа повторяющихся закономерностей в работе с учениками, а также изучения научной литературы и различных духовных традиций. Если не указано иное, используемые в статье термины раскрываются в значении, принятом в рамках данной авторской концепции.
Автор статьи
Анастасия Лебедева — духовный учитель, учитель медитации и автор собственных образовательных методик и медитативных практик.
На протяжении более 6 лет создает авторские программы по медитации, осознанности и внутреннему развитию. Автор более 500 медитаций, образовательных программ и практик, которыми воспользовались тысячи учеников из разных стран мира.
Более 6 лет практики • Более 500 авторских медитаций и программ • Тысячи учеников по всему миру
Креативное лидерство, креативная смелость, творческое лидерство, лидерство в бизнесе, успех в бизнесе, неординарный успех, внеконвенциональный успех, как добиться успеха, как создать свой бизнес, бизнес на своих условиях, создавать на своих правилах, формировать спрос, формирование спроса, создавать рынок, создавать нишу, творческий бизнес, творческое предпринимательство, авторский бизнес, творческая автономия, внутренняя автономия, внутренний стержень, вера в себя, постоянство, упорство, настойчивость, уникальный голос, авторский продукт, личный бренд, независимый бизнес, инновации, иммерсивный театр, INSIDE, Анастасия Лебедева, коуч знаменитостей, духовный учитель